Organisation og personale

Store projekter kræver justeringer

Over de næste fem år har Lyngby-Taarbæk Forsyning anlægsprojekter for omkring en milliard kroner. For at sikre den nødvendige styring og fremdrift er organisationen blevet justeret i 2020, og en række områder er blevet prioriteret med ekstra ressourcer – blandt andet indkøb, kontraktstyring, projektledelse og IT/digitalisering.
Dette arbejde fortsætter i 2021. 

Lyngby-Taarbæk Forsynings organisationsdiagram

 

Strategiproces

I efteråret 2020 igangsatte direktionen en strategiproces, hvor medarbejdere og ledere sammen har defineret 14 indsatsområder med i alt 154 aktioner. Formålet er blandt andet at strømline arbejdsgange og processer, optimere projekt- og økonomistyring, forbedre kundeservice og kommunikation og sikre, at alle arbejder frem mod samme mål til gavn for både virksomhed, medarbejdere og vores kunder.

Vi er allerede nået langt, og processen forventes færdig midt i 2021. 

 

Fokus på arbejdsmiljø og sygefravær

De ansatte i Lyngby-Taarbæk Forsyning skal have en sikker arbejdsplads. Derfor har vi i 2020 sat fokus på arbejdsmiljøet, så antallet af arbejdsskader minimeres – både for vores egne medarbejdere og hos vores underleverandører.

Fremover er det derfor en forudsætning for at arbejde med og for Lyngby-Taarbæk Forsyning, at man arbejder sikkert og konstant har fokus på de risici, vi naturligt er omgivet af.

Se tal for arbejdsskader og sygefravær herunder.

 

Personale i tal

 

 

 

 *Alle anmeldte arbejdsskader - både med og uden sygefravær.
Skaderne er typisk ”mindre” skader som fald-, forstræknings- eller belastningsskader.

** 5 arbejdsskader medførte fravær – 3 medførte mere end en uges fravær.